LV中国4%程度のボードの値下げ間、本当に関税理由?

私は(以下、LVと呼ぶ)ルイ・ヴィトンのバッグを求めていたので、先日、私の販売イニシアチブは、私に教えて:「私達はちょうど価格調整を、製品の全カテゴリ、約4%の減少を伴います。」

長い間、私はまだそこに推測して、7月1日に関税を下げると、フォローアップのブランドになることが知られているが、ニュースは非常に速くなりました期待していませんでした。 LVに加えて、エルメスは別の活動家で、減少はカテゴリのほとんどを含む、類似しています。唯一の一貫したスタイルに合わせて、高級ブランドは、それを宣言するためのイニシアチブをとることはありません。

状態輸入関税の調整は、ほとんどのブランドは価格を引き下げるているので、LV公式の顧客サービスの答えがあります。パリティの公式サイトからウサギ、12300元のNeonoeバケットバッグは11800元に落ちた、10400元のモノグラムは、基本的には300〜2000元の範囲では、モノグラムミディアムショルダーバッグ価格の16400 15700元、9900元に落ちました。

もちろん、国務院の関税委員会の原因は、正式に7月1日、消費財・アパレルを含む調整範囲を実現し、輸入関税削減プログラムの新ラウンドを発表しています。こうした15.9%から7.1%に、平均輸入関税率などその中でも、衣類や靴、スポーツフィットネス製品。

これはエキサイティングなニュースのように見えるが、実際にはそれだけで良く見えます。

例に2013年に中国・スイス自由貿易協定とうさぎ。 FTAの発効日からスイス時計は年間約5%、10年以内に関税の60%減の落ち込みが続き、初年度18%ダウン、関税をドロップし始めました。

このニュースは、多くのテーブルファンが応援どのようだったが、電卓の数を拾って、私の心はクール。

モールの販売価格に配置されていない、調整する前に、スイスは11%の関税を見ますが、税率は、購入価格を基準に基づいています。

例えば、ハミルトン自動機械式メス形、国内の7400元。スイスの時計は、関税の実際の小売価格の量よりも約3%以上を占めています。これは、販売価格7400元機械式時計、実際の関税だけで200〜300元です。

18%の関税の最初の年の減少、実際には、わずか数十元安く、60%の最終関税は、唯一の100元の州は、と価格を見ることができないこの期間は、上昇が結果的に終了した場合でも。

中国では、本物の16%の付加価値税、化粧品や高級時計のバルクの価格の影響(万元たとえハイエンドのテーブル)とは、その消費税の20〜30%があります。

衣類バッグなし消費税が、同じ理由で、LVのこの調整の実際の影響が大きくなかったが、なぜ価格調整をする必要がありますか?

多くの人々は、この広がりを利用したいと思い高級品は、それが投機のすべての種類があることをテーブルの上に置く価格を引き下げるには消極的であるなど、「事業が悪い」、このブランドは非常にタブーです。

2015年3月、シャネルかなりの勇気、中国本土での価格は、世界の基本的な実現(5%以下の差)の価格で、ヨーロッパでの価格設定を改善しながら。当時ブルーノPavovlskyシャネルのファッションの社長は調整が地元の消費者へのサービスに集中するブランドを広めることができることを述べています。むしろより購買のグローバルバランスを壊すために急いで。

この決定はまた、多くの、それは非常に成功していることを推測しました。 「3万人以上のパッケージの場合、千かそこらの価格差は無視することができ、結局、あなたはサービスのすぐそばを楽しむことができます。」これは、シャネルのお客様の声です。

その時、LVMHの幹部はまた、彼らは、我々は、市場が良いことではないことを感じて、この戦略に従うことを意図していないと述べました。しかし、今日、LVの選択が、また近づく明らかです。

ダウン900元から19950元などPicotinとして、辞退していないがエルメスはまた、パッケージのほとんどは、数十万元に調整されなければなりません。ケリーも人気のプラチナパッケージのため、価格調整は、供給と需要との間の関係を変更することはありませんが、態度は本当に出しています。

特に、昨年、米国エルメス公式サイトでは史上初めて価格、明確な程度の灰色の領域を発表し、中国の消費者に直面する必要がありますが、違いは圧力です。

品質協会の資産報告書は、2011年に比べ、2017年中国の高級品が全体の平均スプレッド2011年には、国内外からの68から16パーセントを狭くし、20%以上の高級ブランドの価格差のわずか18%であることを示しています。

より多くの人々が家庭の消費を返すために始めていることを自然なことでした。

1月に言及したベイン・アンド・カンパニーのレポート、2017年142億元、中国の高級品の売上高は、2011年以来最大の増加も、2016年に20%上昇しました。

だから、高級衣料品ブランドのために、価格設定が自分の意志の詳細を依存し、中国市場ではなく、正直であることが喜んで「私はあなたのポイントを販売することができ愚かなお金。」

特に、誇張のブランドは、私も同じコート国内の公式の価格は、ヨーロッパ以上14000元程度以上約30,000、小さい維持するために、長年にわたってロール、マックスマーラ驚くべき違いを呼び出したいです。

ウサギは、実際には、メディアは「実際にLVを価格を割り引くことはない」と述べ参照割り引くと低価格は概念ではありません。電気供給者の時代(LVがオンラインショッピングを開いてから、私は価格調整に期待される)、価格の透明性、世界的な傾向は、内部のブランド管理の同じ価格、容易なことです。

一方でグローバル価格は同じ価格で、一方の高級のイメージを維持するために、割引を契約し、これは巧妙なアプローチです。

真新しいよくやっグッチ、または明確な在庫になるまで50%オフ(ウサギキューイング目撃は、まだそれが販売された後に行う方法を50%オフになり、思っていた)、新しいクリエイティブディレクターので、アレサンドロ・ミッチェルは2016年に、人気を引き継ぎました新製品の発売は、完全な価格で販売された後、ディスカウントストアはシーズン製品の1年以上を販売することができます。

シャネルはまた、今年6月から新しいポリシーを有効にする、季節の製品は、以下の割引販売を入力することはできません、割引が唯一の古い前の年を販売することができます(そうであっても、私はお店でのみ一桁の割引製品を見つけました)。

VIPの利点は、割引が有効でないため、通常の価格の一部は、このような国家秩序13は、季節を割り引くために完全にすることはできません昨年のシャネルのジャケットの秋のようにチャンス(、VIPを急いでいた損失の新しい感覚を購入し、待つ必要はありませんです通常価格購入)。

一度覚えておいてください、私はすぐに、そのブランドの担当者に他の回答:.発行上海でディスカウントストアの前で写真をラインアップしました「これは良いことだあああるように価格の店が並ぶことができます。」

実際には、租税政策の意義は、アクションという態度で、すぐに贅沢の意図を理解するために、中国は文字通りリリースの効果よりもはるかに大きいたびに変化します。

最後に、小さなは予測し、ブランドの価格に従ってくださいしばらく待つしたいと思うかもしれ買うために別のがあるでしょう。

しかし、スイスの時計を期待していない、価格は本当に彼らが何であるかは問題ではありませんでした。